為人民出政績，離不開科學決策。在《之江新語》中，習近平同志曾把“調(diào)查研究”和“決策”的關(guān)系形象比喻為“十月懷胎”與“一朝分娩”，指出：“調(diào)查研究的過程就是科學決策的過程，千萬省略不得、馬虎不得。”這個比喻深刻地闡釋了調(diào)查研究與科學決策之間的內(nèi)在關(guān)系，為黨員干部以正確政績觀干事創(chuàng)業(yè)提供了重要的方法論指引。

　　調(diào)查研究的充分性決定了決策的科學性，不經(jīng)過“十月懷胎”的辛苦孕育，就不可能有“一朝分娩”的喜悅收獲。調(diào)查研究是獲得真知灼見的源頭活水，是推進工作、制定決策的起點。沒有俯下身子、實事求是的調(diào)查研究，就做不出針對性、可操作性強的科學決策。實踐中，有的領(lǐng)導干部“情況不明決心大”“心中無數(shù)點子多”，決策前既無調(diào)查研究，也無論證評估，全憑主觀臆斷。這樣不經(jīng)調(diào)查研究，全憑“拍腦袋”所作的決定，往往脫離實際、脫離群眾，注定“先天不足”，缺乏生命力，不僅無法解決現(xiàn)實難題，反而極易催生出一批徒有其表的“政績工程”、勞民傷財?shù)?ldquo;爛尾工程”，造成嚴重失誤和浪費，貽誤發(fā)展良機。

　　相較于“一朝分娩”，“十月懷胎”的過程更漫長，但卻至關(guān)重要，千萬馬虎不得。陳云同志曾經(jīng)說過：“領(lǐng)導機關(guān)制定政策，要用百分之九十以上的時間作調(diào)查研究工作，最后討論作決定用不到百分之十的時間就夠了。”1986年3月，王大珩等四位科學家提出的關(guān)于跟蹤世界戰(zhàn)略性高技術(shù)發(fā)展的建議，引起黨中央高度重視。此后半年時間里，中共中央、國務(wù)院組織200多位專家研究部署高技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略，經(jīng)過三輪極為嚴格的科學和技術(shù)論證后，最終形成關(guān)于高新技術(shù)研究發(fā)展計劃的報告，極大促進了我國高科技的高速發(fā)展。曾任浙江義烏縣委書記的謝高華，不知跑壞了多少雙鞋子，才毅然拍板給路邊攤市場開了綠燈?？梢哉f，從“雞毛換糖”到“全球最大的小商品市場”，支撐義烏這一蝶變的“四梁八柱”就是調(diào)查研究的結(jié)果。我國幅員遼闊，各地情況不一，脫離實際的決策必然“水土不服”，唯有撲下身子，下大功夫、笨功夫，深入開展調(diào)查研究、科學論證，摸清資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展階段、發(fā)展瓶頸和群眾需求，才能作出合乎實際情況、順應人民期待的科學決策。

　　正確的決策，要在改革發(fā)展的實踐中才能產(chǎn)生。它絕對不是一個人或者一堆人，不作調(diào)查研究，坐在房子里苦思冥想就能產(chǎn)生的。真正的難題和問題藏在田間地頭，藏在工廠車間，甚至藏在百姓的“吐槽”“抱怨”中。踏遍山水、走遍萬戶則實際情況心中明。領(lǐng)導干部不能光把調(diào)查研究這個“傳家寶”掛在嘴上，要把雙腳結(jié)結(jié)實實地踩在大地上，和群眾坐在一條板凳上，帶著問號到基層去聽、去看、去體驗、去尋找“錦囊妙計”。經(jīng)過深入調(diào)查研究的“辛苦孕育”，科學的決策自然就會“瓜熟蒂落”。

　　“正確的決策離不開調(diào)查研究，正確的貫徹落實同樣也離不開調(diào)查研究。”今年是“十五五”開局之年，無論是謀劃本地經(jīng)濟社會發(fā)展還是部署實施，都需要深入的調(diào)查研究。廣大黨員、干部特別是領(lǐng)導干部要有眼睛向下的決心和甘當小學生的精神，不斷用好調(diào)查研究這把“金鑰匙”，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。（中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站 喻大偉）